Asian Business & Management杂志是一本国际优秀期刊，是一本未开放获取期刊。该杂志近三年影响因子分别为：2023年2.2、2022年3.9、2021年4.13。该杂志近三年CiteScore评价分区分别为：2023年5.8区、2022年7.7区、2021年5.5区。该刊专门致力于推进BUSINESS领域的研究，涵盖了BUSINESS领域的各个方面，汇集所有专家，促进BUSINESS领域的更好协作和信息共享。该期刊为BUSINESS领域的科研人员提供了一个高影响力的论坛，使该领域的科研人员、从业人员和学生能够接触到尖端的经验性调查分析、学术对话以及行业科研成果的最新发展。通过收录高质量的原创论文和评论论文，促进BUSINESS领域的应用与发展。该期刊还将该领域的创新与应用，以提高研究的质量和实用性。近年来在该刊上发文的国家和地区主要有：USA（发文量21）、UNITED ARAB EMIRATES（发文量1）、Thailand（发文量1）、Taiwan（发文量4）、Switzerland（发文量1）、Sweden（发文量2）。
Asian Business & Management是一本由Springer Nature出版社发行的知名BUSINESS期刊。该杂志社联系方式Asian. Bus. Manag.。审稿过程是确保期刊质量的关键环节。Asian Business & Management杂志的审稿速度平均需要 。这一时间周期既体现了编辑部对稿件质量的严格把关，也反映了审稿专家对学术研究的尊重和支持。在这个过程中，作者们可以充分利用这段时间对自己的研究成果进行完善和优化，以提高论文的质量和影响力。如果您对该期刊感兴趣，并希望了解更多关于投稿流程、投稿要求和技巧的信息，您可以咨询本站的客服老师，我们将帮助您了解期刊的投稿要求、审稿流程以及可能遇到的问题，并根据您的具体情况提供相应的建议和解决方案。
| CiteScore | SJR | SNIP | CiteScore排名 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 5.8 | 0.794 | 1.413 | 学科类别 | 分区 | 排名 | 百分位 |
|
大类：大类：SocialSciences
小类：小类：PoliticalScienceandInternationalRelations
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Q1 | 41/706 | 94% | |||
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大类：大类：SocialSciences
小类：小类：SociologyandPoliticalScience
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Q1 | 131/1466 | 91% | |||
|
大类：大类：SocialSciences
小类：小类：BusinessandInternationalManagement
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Q2 | 118/443 | 73% | |||
|
大类：大类：SocialSciences
小类：小类：StrategyandManagement
|
Q2 | 143/478 | 70% | |||
| 按JIF指标学科分区 | 收录子集 | 分区 | 排名 | 百分位 |
|---|---|---|---|---|
| 学科：BUSINESS | SSCI | Q3 | 173 / 302 | 42.9% |
| 学科：MANAGEMENT | SSCI | Q3 | 233 / 401 | 42% |
| 按JCI指标学科分区 | 收录子集 | 分区 | 排名 | 百分位 |
|---|---|---|---|---|
| 学科：BUSINESS | SSCI | Q3 | 152 / 302 | 49.83% |
| 学科：MANAGEMENT | SSCI | Q3 | 220 / 402 | 45.4% |
文章名称
引用次数
Challenges for foreign companies in China: implications for research and practice
14
Exploring the knowledge-focused role of interdependent members on team creative performance
14
Poverty reduction through entrepreneurship: incentives, social networks, and sustainability
12
Relationship between perception of organizational politics and organizational citizenship behavior: testing a moderated mediation model
12
Institutional blockholders and corporate social responsibility
9
Paradoxical leadership incongruence and Chinese individuals followership behaviors: moderation effects of hierarchical culture and perceived strength of human resource management system
7
Ethical leadership and employee pro-social rule-breaking behavior in China
6
The distinctiveness and diversity of entrepreneurial ecosystems in China, Japan, and South Korea: an exploratory analysis
6
Internationalization and performance of Korean SMEs: the moderating role of competitive strategy
6
Women on Indian boards and market performance: a role-congruity theory perspective
4
国家/地区
发文量
TCHINA MAINLAND
42
TSouth Korea
21
TUSA
21
TEngland
13
TJapan
9
TGERMANY (FED REP GER)
8
TCanada
5
TAustralia
4
TTaiwan
4
TMalaysia
3
